miércoles, 26 de noviembre de 2014

TEORIAS DEL COMPORTAMIENTO Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL EN EL CONTEXTO DE LA GERENCIA EDUCATIVA.

     En ocaciones en nuestras instituciones se nos presentan retos y problemas al momento de organizar, por esta razon surge la necesidad de estudiar las definiciones, objetivos, niveles del comportamiento organizacional la cual va a permitir incentivar la creatividad y tolerancia al cambio para poder alcanzar nuestras metas, por otro lado surge tambien el desarrollo organizacional el cual va de la mano con el comportamiento organizacional, el cual esta destinado a cambiar las actitudes, valores, comportamientos y estructura de la organizacion.

     Podemos decir que el comportamiento organizacional se enfoca al estudio de las personas que trabajan en alguna organizacion, la misma busca estudiar el comportamiento de los individuos. Existen tres niveles en el comportamiento organizacional en el cual conseguimos el primero que se refiere al comportamiento del sistema organizacional el cual lleva por nombre macroperspectiva y se basa en cominicar, lidear, mejorar actividades de nuestro trabajo; el segundo nivel llamado perspectiva intermedia trata sobre el comportamiento de los equipos, el mismo busca que los equipos se socialicen e incentiven y aumente la productividad del grupo y como ultimo nivel tenemos el que analiza el comportamiento del individuo el cual busca las diferencias individuales, la motivacion en la satisfaccion laborar este ultimo nivel tiene por nombre microperspectiva.

     Por otra parte encontramos el desarrollo organizacional el cual sirve para lograr un cambio planeado de la organizacion, el mismo busca centrarse en los valores, actitudes y relacion se orienta hacia las metas. Por esta razon el desarrollo organizacional busca solucionar problemas en cuanto a la comunicacion, conflictos, satisfaccion. Ahora bien en las etapas del desarrollo organizacional podemos decir que todo depende de un buen diagnostico, recopilacion de datos, retroalimentacion y confrontacion, planeacion y solucion de problemas, construccion de equipos de trabajo, desarrollo intergrupal, evaluacion y seguimientos, al cumplir estas etapas podemos decir que nuestras instituciones pueden alcanzar todos sus objetivos planteados. Entre los componentes encontramos tres el primero seria el diagnostico el cual va a permitir recopilar informacion, identificar las fortalezas y debilidades; en el segundo componente tenemos la accion que va a permitir planificar las actividades para abarcar la problematica y por ultimo la administracion la cual va ser el diseño de las actividades y va asegurar el exito.

     Por otro lado tenemos las disciplinas que intervienen en el campo(CO) y (DO) sin un orden especifico tenemos la ingenieria la cual permite proporcionar los elementos teoricos de las organizaciones como la tecnologia; la administracion ofrece los principios para administrar como la planeacion, organizacion; la psicologia aporta aspectos como la conducta, cambio y necesidades de las personas; la sociologia aporta el estudio de grupos, la estabilidad laboral; la antropologia aporta conocimientos acerca de la naturaleza humana, sus valores, creencias y aspiraciones; la filosofia aporta una vision para poder comprender y asimilar los problemas; por ultimo la teoria de sistemas que aporta una vision global a las organizaciones.

   Es importante decir que tanto el comportamiento y desarrollo organizacional contribuyen a que los gerentes en las instituciones educativas, puedan mejorar en su organización. Si se aplicara el comportamiento y desarrollo organizacional , en una organización, fomentarian mejores climas laborales se incorporarian cambios que contribuyen en el mejoramiento de las instituciones educativas.   



miércoles, 29 de octubre de 2014

EVALUACION INSTITUCIONAL

          La realidad de la evaluación institucional en nuestras escuelas es que no se toma en cuenta la opinión del personal que labora actualmente en las instituciones, no se cuenta con una metodología clara para la elaboración, aplicación de instrumentos que permitan evaluar el personal. En ocasiones se puede decir que la evaluación institucional actualmente no se utiliza para mejorar la calidad educativa sino para cumplir con un requisito emanado por el ministerio de educación. 

       Los directivos como gerentes principales de nuestras instituciones deben tratar de dar soluciones a los problemas, que se les permita al personal de la institución opinar sobre debilidades y fortalezas tomándolas en cuenta. Se debe dar cumplimiento a una mejor calidad educativa no se quiere cantidad en nuestros instituciones sino calidad.

lunes, 6 de octubre de 2014

UNIDAD II: PLANIFICACIÓN MEDIA GENERAL

Convenio Interinstitucional
Universidad Gran Mariscal de Ayacucho
Universidad Valle del Momboy
Centro de Formación Permanente
“Monseñor Jesús Manuel Jáuregui Moreno”
Maestría: Gerencia Educacional
Planificación Curricular

 Participantes: Arguello Greila
                             Berrios Yohelis
                               Contreras Yibran
                            Duran Maryuris
                       Febles Luisa
                          Marquez Liseth
                           Morales Edixon


Planificación 1er a 3er año de Media General

FINALIDAD: Promover el uso de los instrumentos de evaluación pertinentes que permitan al docente sustentar los resultados finales de la evaluación sumativa durante el año escolar.


ACCION PEDAGOGICA

TAREAS ESPECIFICAS

LAPSO DE EJECUCION

RECURSOS

RESPONSABLES

EVALUACION
TECNICAS
INSTRUMENTOS
·         Diagnosticar los instrumentos empleados por los docentes
·         Revisión de los contenidos asumidos por los docentes en el proceso de evaluación
·         Sistematización de los datos obtenidos.

·         Hojas
·         Lápiz
·         Material fotocopiado
·         Departamento de evaluación
·         Observación directa
·         Guía de observaciones
·         Divulgar ante el personal docente los resultados de la información obtenida
·         Convocar un consejo extraordinario

·         Computador
·         Material audio visual
·         Video beam
·         Personal Directivo


·         Ejecutar colectivos de formación docente
·         Gestionar colaboración del equipo de formación permanente de la Zona Educativa y Distrito Escolar
·         Ejecución de colectivos  de formación docente

·         Computador
·         Material audio visual
·         Video beam
·         Material fotocopiado
·         Papel bom
·         Oficios
·         Equipo de formación permanente
·         Estudio de caso
·         Registro descriptivo
·         Supervisar cada trimestre la acción de los docentes en la aplicación de instrumentos
·         Revision de los instrumentos aplicados por los docentes

·         Hojas
·         Lápiz
·         Material fotocopiado
·         Personal Directivo
·         Departamento de evaluación
·         Observación directa
·         Registro descriptivo







lunes, 29 de septiembre de 2014

UNIDAD I: LOS ENFOQUES CURRICULARES

LOS ENFOQUES CURRICULARES

     Los enfoques curriculares permiten visualizar de una manera mas clara y precisa todos los elementos de un currículo, estos se adoptan al sistema educativo para caracterizar y organizar los elementos del currículo entre estos enfoques curriculares tenemos los enfoques academistas e intelectualistas, psicológistas, tecnológicos, socio-dialécticos y socio-reconstruccionistas.

  • Enfoque Academisista e Intelectualista: Este enfoque hace énfasis en la valoración del contenido cultural y el proceso de transmisión de ese contenido de generación a generación actuando la escuela como una transmisora de la cultura universal.

  • Enfoque Psicológista: Este se centra en el análisis psicológico del individuo. hace énfasis en el alumno y la sociedad involucra al docente a determinar y considerar las necesidades del alumno para garantizar la pedagogía. 

  • Enfoque tecnológico: Esta orientado a buscar alcanzar una mayor racionalidad en el proceso de transmisión de conocimientos.

  • Enfoque Socio-Dialéctico: Orienta al desarrollo del pensamiento que permita al alumno ser mas reflexivo y logre incorporarse  en el proceso de transformación social, el rol del alumno tiende a ser mas activo y participativo dentro de la practica socio-educativa.

  • Enfoque Socio-Reconstruccionista: El mismo quiere formar hombres comprometidos con la sociedad,quiere que el alumno se involucre en la solución de problemas que puedan realizarse en su entorno social. Este busca un proceso de socialización o culturización de la persona.

MODELOS DE LA PLANIFICACIÓN CURRICULAR.

 Estos modelos sirven como guía del proceso de planificación y ejecución del currículo, en estos se manifiesta la dinámica de este proceso, existen tres tipos de modelos de planificación curricular como lo son: modelos lineales, modelos sistemicos y los modelos integradores:

  • Modelo Lineal: Se caracteriza por tener una relacion lineal continua lo cual permite que de los objetivos se desglosen una serie de contenidos seguidamente las estrategias permitiendo a su vez ser evaluado y asi sucesivamente se le vuelve a dar inicio al ciclo.

  • Modelo Sistemico: Permite el desenvolvimiento de un sistema social el mismo hace que el currículo se centre en el micro sistema socio histórico.

  • Modelo Integrador: En este los elementos del currículo se conciben como un proceso permanente de interacción, el planteamiento de los elementos del currículo son en forma de ciclos.
     Definidos los enfoques curriculares y modelos de la planificación curricular podemos relacionarlos ya que el enfoque psicologista da inicio a modelos centrados en la persona o progreso personal,  por su parte el enfoque academicista o intelectualista se enfoca en modelos concentrados en las diferentes disciplinas de estudio, a su vez el enfoque tecnológico se especializa en buscar las diferentes estrategias metodológicas de enseñanza más eficaces para el desarrollo de la enseñanza-aprendizaje. El enfoque dialectico busca que el individuo se forme como un modelo participativo que se socialice en su entorno y de una u otra forma se logre desenvolver en su vida cotidiana.

    Los enfoques curriculares se plantean para orientar en lo teórico los planteamientos curriculares los cuales se concentran en las acciones como la elaboración de planes y programas de estudio. El docente debe ser investigador e  innovador proponerse cada día a adaptarse a los lineamientos emanados por el Ministerio del Poder Popular para la Educación para así formar hombres y mujeres con un coeficiente intelectual que logre contribuir al bien de la nación.





DISEÑO CURRICULAR.


       Es el proceso mediante el cual se estructuran programas de formación profesional, con el fin de dar respuesta adecuada a las necesidades de formación de las diferentes poblaciones a través de la transformación de un referente productivo en una orientación pedagógica. Este se realiza para organizar los programas de formación definiendo las competencias asociadas y los resultados de aprendizaje para cada competencia. 


FUNDAMENTOS DEL DISEÑO CURRICULAR


    • Filosóficos: Sistematiza aspiraciones en cuanto al tipo de hombre y sociedad que se quiere alcanzar. Aporta a las políticas educativas, planeación de objetivos y fines del sistema.
    • Psicológicos: Permite analizar al individuo en cuanto a sus aspectos cognitivos, afectivos y psicomotores. Permite sustentar la selección de objetos y contenidos.
    • Sociológicos: Estudia las estructuras de los grupos humanos.
    • Epistemologicos: Comprende los saberes